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拉动信托文化建设,财信信托力求以文化推动企业发展



  企业文化作为拉动企业进步的核心动力,企业文化在企业社会生活中具有极其重要的作用,为贯彻我国信托业文化发展,致力于信托业更好良性发展,根据监管部门及行业协会的要求,严格实行《信托公司信托文化建设指引》,积极开展信托文化建设,力求在企业文化范畴做出优异的成绩,为财信信托未来发展打下良好基础。

  践行企业文化,明确发展方向

  企业文化作为指导企业发展的标杆,其本质上是一种文化概念在企业层面的延申,是企业在较长经营时期内形成的一种独有的管理思想、群体意识与行为准则,这是一个成功的企业所拥有的潜在的、无形的、具有巨大价值的精神财富。

  

 

  湖南省财信信托有限责任公司(简称“财信信托”)是湖南财信金融控股集团旗下的核心子公司,作为湖南省唯一保留的信托机构,也是省内唯一能够同时涉足资本市场、货币市场和产业市场的非银行金融机构。

  财信信托积极响应相关部门与行业协会号召,根据《信托公司文化建设指引》相关要求,成立信托文化建设领导小组,由董事长担任组长,形成自上而下的学习进步模式,同时要求党群办公室及各业务部门积极配合,为信托文化建设提供坚强有力保障。

  本次文化建设教育,目标在于牢固树立受托人意识,引导全公司上下树立受托人意识,发自内心地认同受托人定位,深刻领会并遵循受托人义务的本质,并转化为行动上的自觉,形成建设良好受托人文化的内生动力。

  树立服务意识,增强内生动力

  本次学习核心在于引导企业形成“受人之托、忠人之事”的执业精神,在以经济效益为核心的经济范畴内,将最大化受益人利益作为根本要求,尽心尽力履行受托人职责,充分体现出信托文化的内涵和要求。

  为了达到这一目的,首先要从企业经营战略角度出发,树立受托人意识,培养谨慎管理受托文化,转变企业价值取向与治理目标,形成以实现受益人合法利益最大化为核心的经营目标,企业董事会以实现受益人合法利益最大化作为实现股东利益的基础和前提,制定和批准公司战略目标、业务规划、经营计划及内控机制。

  在基层方面,通过多形式、多渠道培养员工对委托人和受益人发自内心的关心,真正把受益人利益放在首位,不断提升受托能力,为委托人和受益人提供专业化、个性化的服务,通过良好的受托管理能力和职业操守赢得信任和尊重,塑造公司良好形象。

  以文化转变态度,推进企业转型

  财信信托作为践行信托本源化的信托企业之一,一直本着立足湖南,深耕湖南的经营方针,努力从“资源型”企业向“能力型”企业迈进。

  

 

  本次《信托公司信托文化建设指引》的实行,极大的推进了财信信托信托文化的推进进程,并且将本次信托文化的培育作为公司转型发展的动力。一方面强调了“受人之托、忠人之事”的经营宗旨,明确了受托人在经济市场中的价值观念和道德行为准则,极大程度的重新塑造了企业的核心价值观;另一方面,在重新定位传统业务内容的同时,同步加强信托产品、服务的提高与创新,明确金融服务效益的责任,培育创新文化。




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